Финансы - инвестирование - АМКУ против. Регал развлечения: что лучше для моего портфолио?
Как процентные ставки медленно подниматься со своих пост-финансового кризиса, почти нулевого уровня, многие инвесторы избегают потребительского дискреционного сектора акции. Потребительского дискреционного сектора имеет воздействие экономических циклов, в результате чего прибыль снижается в период вялого экономического периода. Хотя выставка киноиндустрии является частью потребительского дискреционного сектора, она имеет свои циклы. Циклы кинотеатре отрасли является последствием сезонного роста аудитории. Его сильные просмотра сезоны в период новогодних праздников и в течение всего лета. В результате, киностудии выпустят высокобюджетных фильмов во время одного из этих двух просмотр сезонов.
С кино цены на билеты в среднем $8. 43, в первом квартале 2016 года принес общий валовой прокате свыше $2. 5 млрд.. Это кино-индустрии на пути к протестирует 2012 прокате рекордную выручку в размере $10. 02 млрд.. Эти статистические данные не включают выручку от закуски, попкорн и напитки.
Несмотря на финансовый кризис 2008 года и Великая рецессия, Box кино театр доходы офисе были выше $10 млрд в год с 2009 года. В общей кассе выручки за хмурый 2008 года в $9. 78 миллиардов, на самом деле представляет собой увеличение на 20 млн. долларов по сравнению с предыдущим год. Эти прочные коробки доходы офисе через Великую рецессию привлекли внимание управления торговой недвижимостью бизнес. Центры нуждаются в движение ноги. Кинотеатры являются желательными якорных арендаторов для торговых центров, поскольку они увеличивают трафик. Жизнерадостный коробка доходов управления в эпоху доступности потокового премьерные показы кинофильмов за рулем инвесторов, чтобы загрузить свои портфели с акциями театра.
КУА развлечения Холдингс Инк.
КУА развлечения Холдингс Инк. (Тикер NYSE: АМКУ) имеет уникальную историю. На Августа. 30, 2012, китайский конгломерат Далянь Ванда Группа приобрела КУА развлечения Холдингс Инк. от консорциума инвесторов на сумму более $2. 6 млрд. Некоторые из членов консорциума входят Дж. П. Морган партнеры", ООО " Карлайл групп и филиалов Бэйн Кэпитал Партнерс. На Декабрь. 18, 2013, Далянь Ванда Группа приняла КУА развлечения предприятием общественного путем первичного публичного размещения акций (IPO), сохраняя 80% акций КУА.
КУА развлечения предприятием имеет рыночную капитализацию в размере $2. 8 млрд, поставив его возле нижней границы среднего спектра. По состоянию на декабря. 16, 2015, АМЦ, принадлежащими или эксплуатируемыми 379 кинотеатрах с 5,261 экраны. Хотя КУА является вторым по величине сеть кинотеатров в США, он рассчитывает стать крупнейшим оператором театра после завершения сделки по приобретению carmike кинотеатров, Инк. (ИНДЕКС NASDAQ: CKEC). На 3 марта 2016 года, AMC объявил он вступил в окончательное соглашение о слиянии приобрести все находящиеся в обращении акции Кормика за $30. 00 за акцию наличными. Сделка, стоимостью в приблизительно $1. 1 млрд, подлежит одобрению Федеральной торговой комиссии (ftc) в соответствии с антимонопольным законодательством.
Хотя АМКУ ожидает, что сделка по приобретению Кормика будет завершено к концу 2016 года, Об одобрении сделки Советом директоров Кормика испытывает некоторую заминку. Чикаго Управление капиталом выпустил пресс-релиз на 26 марта 2016 года. Собственных средств Чикаго 7. 34% от размещенных акций carmike кинотеатров. Чикаго утверждает, что АМС $30. 00 за акцию предложение реально недооценивает carmike кинотеатров. Смета Чикаго Кормика в сумму между $43. 50 и $47. 25 за акцию. Mittleman Братья по управлению инвестициями, с 7. 10% акций в Кормика, также выступает против сделки. В результате предлагаемого слияния необходимо очистить как препятствие КДК и Чикаго-Mittleman препятствие перед АМКУ может стать крупнейшей сети кинотеатров в США.
В апреле 2016 года, КУА развлечения предприятием был скользящий 12-месячный цена продаж соотношение 1. 0, по сравнению со средней по отрасли 2. Один. В течение последних трех лет, компания пережила среднегодовой рост выручки на 4. 2%, по сравнению со средней по отрасли 2. 1%. АМКУ провел скользящий 12-месячный показатель рентабельности активов (roa) из 2. 1%, по сравнению со средней в отрасли-6. 7%. Он имеет дивидендную доходность в 2. 82%.
Регал Зрелищно-Развлекательная Группа
Регал зрелищно-развлекательная Группа (НЙФБ: РСК) работает самая крупная сеть кинотеатров в США. Соответственно, основной КУА развлечения холдингов конкурента. Регал работает 572 кинотеатрах с 7,361 экранов, в среднем 12. 9 экраны в театр. Доля компании на рынке составляет 20. 9% всех киноэкранах в США. В течение календарного 2015 года, посещаемость кино Регал превысил 217 млн.. Регал концентрируется на рынки небольших мегаполисах и пригородных районах рост крупных городских центров на всей территории Соединенных Штатов. Примерно 80% в Regal театры предлагают стадиона.
Регал развлечения Группа имеет щедрую дивидендную доходность на уровне 4. 17%. С мая 2002 по декабрь 2015 года, Регал заплатил около $4. 1 млрд своим акционерам в форме ежеквартальных и чрезвычайных денежные дивиденды. Между 2012 и 2015, Регал опытные среднегодовой рост доходов на 3. 5%, по сравнению со средней по отрасли 2. 1%. Регал был скользящий 12-месячный показатель roa 5. 9%, по сравнению со средней в отрасли-6. 7%.
Причины выбора Регал
Хотя КУА развлечения Holdings рассчитывает стать крупнейшей сетью в Америке театра кино, по крайней мере, 14. 44% акционеров компании на учет в качестве противостоящих предложением о слиянии с carmike кинотеатров. Помимо этого, КДК должен Утвердить приобретение. Акции для Regal развлечения Группа имеет более щедрой дивидендной доходности в 4. 1%, по сравнению с 2 АМС. 82% доходности. Регал делает разумного выбора ее возможности для роста, сосредоточившись на рынки небольших мегаполисах и пригородных районах рост крупных городских центров. В этот момент, в апреле 2016 года, группа Регал развлечения-это лучший выбор портфеля.